Veranderingsprocessen vragen om aanpassingsvermogen van mensen in organisaties.  Een coach begeleidt medewerkers en teams bij het ontwikkelen van hun kwaliteiten en vaardigheden om effectiever bij te dragen aan het realiseren van de organisatiedoelen.

Wat houdt bedrijfscoaching over het algemeen in:

• Executive coaching (gericht op de ontwikkeling van leiderschap, bijv. strategisch denken van managers) 
• Business coaching (gericht op de ontwikkeling van ondernemerschap)
• Personal coaching (gericht op persoonlijke zaken zoals balans tussen werk en privé)
• Preventieve coaching (gericht op het voorkomen van uitval van waardevolle medewerkers, stresscoaching en counseling)
• Loopbaancoaching (gericht op heroriëntatie qua werk en functie, re-integratie, outplacement)
• Performance coaching (gericht op de ontwikkeling van gedrag, competenties en vaardigheden, bijv. zakelijk communiceren, persoonlijke effectiviteit, patronen doorbreken)

Teamcoaching (gericht op teamontwikkeling)

• Bij bedrijfscoaching is het van belang dat leidinggevende en medewerker op één
  lijn zitten; zowel de leidinggevende als de medewerker moeten het belangrijk vinden
  dat de medewerker coaching krijgt.
• Duidelijkheid over de ingangs-coachvraag, gewenst resultaat en het geschatte aantal sessies is hierbij van belang en wordt na het intakegesprek en eerste gesprek vastgelegd in een begeleidingsovereenkomst.

Bedrijfscoaching uitgevoerd bij:

• Achmea
• ROC Mondriaan
• UWV
• UNESCO/IHE