Veranderingsprocessen in organisaties vragen om aanpassingsvermogen
Dat gaat niet altijd vanzelf en dat roept vragen op bij medewerkers. Je kunt bij mij terecht voor coachvragen over bijvoorbeeld je eigen functioneren, competentie-ontwikkeling, loopbaancoaching, stresscoaching, effectief communiceren, balans tussen privé en werk,
verandering van gedrag, doorbreken van patronen.
Jouw coachvragen kunnen zijn:
- Wat zijn mijn drijfveren en ambities? Wat is mijn passie? Wat zijn mijn kwaliteiten?
- Zit ik op de goede plek of wil ik van functie/baan veranderen?
- Hoe ga ik om met werkdruk en de balans tussen werk en privé?
- Hoe kan ik mijn patronen doorbreken, als ik merk dat ik steeds in dezelfde valkuil stap?
- Hoe kan ik effectiever communiceren, zodat ik tijdens een gesprek met lastige situaties kan omgaan?
- Etc.
Coachvragen van leidinggevenden gaan vooral over leiderschap, ondernemend gedrag, politiek/strategisch handelen en teamcoaching.
Coaching en counseling
Als coach en counselor help ik om je beter te functioneren in het werk en daarbuiten.
Ik vind het mooi om te zien dat je na het coachingstraject weer zelfbewust in het werk en
in het leven staat.
Coaching gaat met name over aanleren van nieuw gedrag, competenties en vaardigheden.
Counseling is vooral klacht-georiënteerd: je ervaart een probleem, en wilt dat aanpakken.
Indien je bijv. ingesleten patronen wilt veranderen, zal het accent op counseling liggen.
Dan kijken we naar: waar komen die ingesleten patronen vandaan?
Als je je daarvan bewust wordt, is dat de eerste stap naar verandering in nieuw gedrag.
In de coachgesprekken komen meestal zowel coaching als counseling aan bod.